在昆明印刷厂家的实际生产运营过程中，在面向最终客户的时候，不可避免会遇到这样一个问题：客户在谈判时的第一反应总是拿价格来跟你讲事情。但是，总有人做的价格比你低，而基于你的运营成本，会发现无论如何都做不到那么低的价格。

低价的昆明印刷厂家是不是真的赔钱？他们的实际情况到底是怎样的呢？

其次，根据某调查研究显示，当前影响企业生存和发展的外部因素主要有：劳动力成本上升、市场秩序混乱、社会诚信不足、税费负担过重、市场需求不足、能源和原材料价格上涨、宏观经济政策、环保约束强化、汇率波动较大等。其中，劳动力成本上升是影响企业生存发展的首要外因。所以说，当前印刷企业的劳动力成本上涨是比较多的，如果企业要找到合适的操作人员、管理人员等，就必须付出很高的成本。

如何降低人工成本、提高生产效率呢？?

但是对于最终客户来说，相信他们选择印刷供应商的标准是：同样的价格比品质，同样的品质比价格。虽然有一部分最终客户有一定专业印刷知识，但大多数最终客户并不知道印刷品是如何做出来的，因此基于当前中国电子商务市场的发展，他们的第一选择是去淘宝检索是否提供相关服务。

面对价格竞争、成本上涨等，昆明印刷厂家首先应该如何去做？

打造一体化智能印刷工厂

当印刷企业发展到一定程度，生产流程的整合是必不可少的一步，在面对价格竞争、成本上涨等问题的时候，印刷企业还有很多可以优化提升的地方，特别是采用智能印企工作流程。

对于印前、印刷来说，“一体化”是一个老生常谈的话题。多数规范化的企业早已达成印前与印刷的高度衔接。作为实现全面一体化智能印企工作流程系统的一部分，印后将是最后一块拼图。

印后相较于印前、印刷相对来说比较简单，印前需要考虑色彩管理、拼版矫版等问题，印刷则需要考虑纸张、油墨、色块等问题，而到了印后，很多人却忽略了它的重要性。许多印刷企业认为如果为了“折页、胶装、骑订”此类的简单工序而进行大手笔的印后投资，不如多买几台印刷机来的实在。

试问印刷机的产能再高，速度再快，而到印后这里却要面临调机慢，成本高、品质低等问题，从而导致整体生产进度缓滞，延缓交货期，最终还是无法有效改善印刷厂的整体效益。

如何利用智能化系统完成印后与印前、印刷的衔接呢？

pXnet是Horizon好利用基于CIP4概念打造的智能化印后管理系统，主要针对提升印后生产中的订单分配，设备调试，数据管理等工序的执行效率。

在实际生产的过程中，一位富有经验的操作员，每次可操作一台Horizon设备进行印后加

综上所述，昆明印刷厂家受到全国用户的欢迎也不难理解了。更多关于昆明印刷方面的问题欢迎登录：/或来电咨询：400-1500-945，我们将竭诚为您服务。

责任编辑：鉴恒集采

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